20/02/07
Notre Solution Global Management : la performance de votre fonction Maintenance
Vous souhaitez améliorer la gestion et la rentabilité de vos actifs, mettre une GMAO au service de votre performance, gagner en productivité, qualité, sécurité et sûreté de fonctionnement…
>> Apave vous propose une formation avec un programme pédagogique qui repose sur un management par projet.
Ce dispositif permet d’engager un véritable changement des pratiques et méthodes de travail avec la réalisation d’un projet opérationnel de développement de la performance. C’est pour votre entreprise, la garantie d’un accompagnement individualisé adapté au besoin de chaque projet, au niveau requis et au rôle de chaque acteur.
- L’animation s’appuie sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques pour favoriser les échanges entre participants et permettre l’adaptation des apports aux attentes opérationnelles des participants.
- Chaque participant peut définir en fin de stage, un plan d’actions individuel qu’il mettra en oeuvre au sein de son entreprise.
- Un suivi par téléphone « HOT LINE CONSEIL » et e-mail peut être assuré, comprenant des apprentissages individualisés.
- Une documentation évolutive utilisable au quotidien dans l’entreprise est remise à chaque participant.
>> Un programme « à la carte » et un transfert de compétence "terrain"
Pour chaque module et avec l’aide de nos consultants, il est possible de personnaliser les programmes pour répondre à votre juste besoin ou d’y intégrer, le cas échéant, les thématiques propres à vos objectifs spécifiques.
Voir nos stages
>> Apave vous accompagne en conseil et formation pour :
- Développer la performance de votre fonction maintenance : identifier et valider le juste
niveau de service selon vos référentiels (ISO, OHSAS, MASE, FDS 99134, NF S99-171, HACCP…).
- Concevoir et mettre en oeuvre des méthodes et des processus opérationnels efficients
- Définir votre schéma directeur et mettre en place votre système de pilotage, vos tableaux
de bord et indicateurs associés.
- Concevoir, intégrer et manager votre projet GMAO en améliorant son exploitation.
- Optimiser vos stocks et achats techniques
- Qualifier vos partenariats et maîtriser l’optimisation de vos contrats de maintenance
- Définir et préparer une politique préventive globale (maintenance, qualité, sécurité, environnement)
- Définir et mettre en oeuvre la maintenance de 1er niveau en exploitation (TPM, 5S, SMED…)
>> Apave vous assiste dans vos projets et investissements:
- Aide à l’élaboration des cahiers des charges techniques et aux choix technologiques
- Validation des dossiers constructeurs, suivi de réalisation, réception
- Définition des besoins de maintenance à la conception
- Etudes de Sûreté de Fonctionnement de vos installations critiques (EN 61 508, AMDEC, HAZOP).
- Définition des pièces de rechange de première dotation
- Procédures d’essais, de qualification et de mise en service
- Ingénierie documentaire, conception de la documentation technique, consignes, registres.
