Métier - Catalogue 2009 |
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MA/G001
3 jours ![]() |
Prix: 990 € HT |
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Organisation et gestion maintenance industrielle
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Objectif pédagogique- analyser l’organisation et améliorer les processus et les méthodes de maintenance,
- mettre en place un traitement efficace et rationnel de la maintenance corrective, - définir et optimiser la maintenance préventive avec une préparation et une planification efficace de la charge de travail, - capitaliser efficacement le retour d’expérience terrain en réduisant les temps sans valeur ajoutée, - mettre en place un système de pilotage avec un tableau de bord et des indicateurs pertinents. Personnel concernéResponsables de service de maintenance, responsables de service technique, techniciens de maintenance et responsables méthodes.
PédagogieProgramme1/ Politique et organisation de la maintenance Enjeux et perspectives. Objectifs, missions et responsabilités de la fonction. Coûts directs et indirects. Organisation, fonctions de la maintenance. Différents types de maintenance (corrective, préventive, systématique, conditionnelle, prédictive, améliorative). Gestion des moyens et des compétences. 2/ L'analyse des processus clés de la maintenance Qualité et typologie des processus. Construire un schéma processus. Exemples de cas, exercices. £3/ Les outils de la maintenance Référentiel technique, classification, codification, documentation. Gestion des pièces détachées (stock et approvisionnement). Bon de travail et compte rendu d'incident. Préventif. Préparation et planification du travail. Tableaux de bord et indicateurs. Analyse et diagnostic de pannes. 4/ L'environnement de la maintenance AMDEC et sûreté de fonctionnement. L'environnement réglementaire (machine, contrôle des installations, etc.). Gestion technique centralisée et architecture CIM. Gestion des fluides et énergies. Sous-traitance/co-traitance. Automaintenance, TPM et 5S. GMAO. Validation de formationUne attestation des compétences acquises est délivrée à la fin de la formation.
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